当社は、持続的な成長と企業価値の向上を実現し、すべてのステークホルダーからの信頼に応えるため、経営の透明性・健全性を確保するとともに、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要課題の一つと位置付けています。
そのため、経営の意思決定および監督機関として取締役会を設置するとともに、内部監査部門および独立監査法人による監査体制を整備し、適正な業務執行と内部統制の強化に努めています。また、監査役は取締役会をはじめとする重要会議に出席し、取締役の職務執行状況や経営全般について独立した立場から監査を実施しています。
さらに、事業活動に伴うさまざまなリスクを適切に管理することが持続的な企業経営に不可欠であるとの認識のもと、「リスク管理規程」を定め、全社的なリスクマネジメント体制を構築しています。役員および従業員に対してリスク管理意識の浸透を図るとともに、リスクの早期発見および顕在化の未然防止に取り組んでいます。
こうした取り組みを推進するため、「リスク・コンプライアンス委員会」を設置し、年2回開催しています。同委員会では、各部門から報告されるリスク情報の収集・分析・評価を行うとともに、事業環境の変化に伴い想定されるリスクを継続的に検討しています。その結果を踏まえ、全社のリスク管理方針や対策計画を策定し、リスクの低減とコンプライアンスの徹底に努めています。
このようなガバナンス体制のもと、法令や社会規範、企業倫理の遵守を徹底し、公正かつ誠実な事業活動を推進することで、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指しています。
当社は、持続的な成長と企業価値の向上を実現するため、内部統制機能の充実と適切なリスク管理が不可欠であると認識しています。そのため、経営の健全性および透明性の向上を目指し、内部統制体制の整備・強化に継続的に取り組んでいます。
法令違反や不正行為等の早期発見および是正を図るため、公益通報対応業務従事者を選任し、適切な通報対応体制を整備しています。通報者の秘密保持を徹底するとともに、不利益な取扱いを防止し、安心して通報・相談できる環境づくりに努めています。
リスク情報や法令違反、ハラスメント等に関する相談・通報窓口として、社内窓口に加え、外部窓口を設置しています。外部窓口には明治安田生命および社会保険労務士等の専門機関を活用し、公平性と実効性を備えた相談体制を構築しています。
これらの取り組みを通じて、内部統制の実効性向上とリスク管理の強化を図り、持続的な企業価値の向上に努めています。

当社では、毎年、外部講師による全役員を対象にしたコンプライアンス経営およびリスクマネジメントに関する研修を実施しています。2026年9月に実施した研修では、善管注意義務や法令遵守、リスク管理に関する知識の向上を図るとともに、ガバナンスの実効性向上に向けた認識の共有を行いました。